Apr 30, 2026  
2026-2027 Undergraduate Catalog 
    
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GPMT 287D - Principles of Project Management DL


3 Credits
GPMT 287D - Principios de Gerencia de Proyectos DL

3 Créditos

Los estudiantes obtienen una comprensión esencial de la disciplina y el enfoque de la gerencia de proyectos en un entorno global. Los temas explicados incluyen definición de proyectos, planificación de recursos, programación de proyectos con diagramas de Gantt, control de proyectos, así como planificación y programación con recursos limitados. Los temas se exploran desde una perspectiva tanto cuantitativa como cualitativa. Los estudiantes aprenden y utilizan software de proyectos a lo largo del curso. Se explorarán y aplicarán diversas técnicas utilizadas en la planificación, programación, retorno de la inversión y control de proyectos mediante el uso de simulaciones.

Students gain an essential understanding of the discipline and approach to the management of projects in a global environment. Topics explained include project definition, resource planning, project scheduling with Gantt charts, project control, as well as planning and scheduling with limited resources. Topics are explored from both a quantitative and qualitative perspective. Students learn and utilize project software throughout the course. Various techniques used in planning, scheduling, ROI, and controlling projects will be explored and applied through the use of simulations.

 


Note: This course is for students enrolled in Bilingual programs only. See Casa Latina​ section for more information.
Fees: Aplican cuotas de curso adicionales.

Additional course fees apply.
Prerequisite(s): HLTH 211D  , MGMT 211D   or CISP 111D  
Course Learning Outcomes:
1. Crear documentación de proyectos adecuada para la audiencia según las fases del proyecto.
2. Analizar los resultados del proyecto, incluyendo la aplicación ética en los negocios y el impacto en las partes interesadas, para mejorar la planificación y ejecución de proyectos futuros.
3. Aplicar principios de gestión de proyectos para equilibrar los recursos del proyecto utilizando herramientas de simulación.
4. Explicar la importancia del Project Management Institute.
5. Definir conceptos clave de la gestión de proyectos, tanto en enfoques predictivos como adaptativos, durante las fases del ciclo de vida del proyecto.


1. Create audience-appropriate project documentation for project phases.
2. Analyze project outcomes, including ethical business application and stakeholder impact, to improve future project planning and execution.
3. Apply project management principles to balance project resources using simulation tools.
4. Explain the significance of the Project Management Institute.
5. Define key project management concepts, both predictive and adaptive, during the phases of project life cycles.



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