BUSN 520D - Management and Marketing DL 3 Credits BUSN 520D - Gerencia y Mercadeo DL
3 Créditos
Este curso es un estudio de las teorías y conceptos contemporáneos en mercadeo y gerencia. Las principales áreas de estudio en mercadeo incluyen el entorno en el que compite la empresa y cómo la empresa utiliza la segmentación del mercado, el desarrollo de productos y servicios, y las estrategias de fijación de precios, distribución y promoción para maximizar las ventas y las ganancias. El estudio de la gerencia incluye los roles y responsabilidades del gerente en el desempeño de las cinco funciones universales de la gerencia, que son planificación, organización, contratación de personal, liderazgo y control. El estudiante también explora la ética y la responsabilidad corporativa y el marco para un enfoque sistemático para la toma de decisiones de mercadeo y gerencia.
This course is a study of the contemporary theories and concepts in marketing and management. Major areas of study in marketing include the environment in which the firm competes and how the firm uses market segmentation, product and service development, and pricing, distribution, and promotion strategies to maximize sales and profits. The study of management includes the manager’s roles and responsibilities in performing the five universal functions of management, which are planning, organizing, staffing, leading, and controlling. The student also explores ethics and corporate responsibility and the framework for a systematic approach to marketing and management decision-making. Note: This course is for students enrolled in Bilingual programs only. See Casa Latina section for more information. Course Learning Outcomes: 1. Analizar las fuerzas demográficas, culturales, económicas, tecnológicas, competitivas y regulatorias para determinar cómo impactan en una empresa.
2. Formular estrategias y tácticas de segmentación de mercado, desarrollo de productos y servicios, precios, distribución y promoción relacionadas con las oportunidades y amenazas externas para la empresa y las fortalezas y debilidades internas de la empresa.
3. Identificar cómo los gerentes realizan las funciones de planificación, organización, dotación de personal, liderazgo y control.
4. Tomar decisiones de mercadotecnia y gestión que se basen en prácticas éticas sólidas y reflejen las necesidades de la sociedad.
5. Utilizar el enfoque de estudio de casos para resolver problemas reales de mercadotecnia y gestión.
1. Analyze demographic, cultural, economic, technological, competitor, and regulatory forces and determine how they impact a firm.
2. Formulate market segmentation, product and service development, pricing, distribution, and promotion strategies and tactics related to external opportunities and threats to the firm and the firm’s internal strengths and weaknesses.
3. Identify how the planning, organizing, staffing, leading, and controlling functions are performed by managers.
4. Make marketing and management decisions that are based on sound ethical practices and reflect the needs of society.
5. Use the case-study approach in solving real-world marketing and management problems.
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