MGMT 495D - Strategic Management Capstone DL

4 Credits
MGMT 495D - Curso Final de Administración Estratégica DL

4 Créditos

En este curso se pondrá énfasis en el proceso de planificación estratégica a través del análisis de casos de negocio y el desarrollo de un gran proyecto empresarial. Este análisis incluye una revisión exhaustiva de la industria y las condiciones competitivas y un análisis situacional de la empresa, incluidas las tendencias financieras y concluyendo con recomendaciones defendibles para estrategias específicas que mejoren el desempeño y la sostenibilidad de la organización.

In this course, emphasis will be placed on the strategic planning process through the analysis of business cases and the development of a major business project. This analysis includes a thorough review of industry and competitive conditions and situational analysis of the company, including financial trends and concluding with defendable recommendations for specific strategies that improve organizational performance and sustainability.

Note: This course is for students enrolled in Bilingual programs only. See Casa Latina section for more information.
Fees: Aplican cuotas de curso adicionales.

Additional course fees apply.
Prerequisite(s): Estatus Senior alcanzado; BUSN 303D

Achieved senior status; BUSN 303D
Course Learning Outcomes:
1. Recomendar una estrategia empresarial organizacional para mejorar el desempeño.
2. Aplicar estrategias alternativas para implementar prácticas sostenibles a un problema organizacional.
3. Evaluar el papel del liderazgo en la implementación exitosa del cambio estratégico.
4. Analizar la estrategia organizacional de una empresa internacional o de una organización sin fines de lucro.
5. Diseñar un trabajo escrito que requiera interpretar condiciones de la industria y competitivas en un idioma distinto al utilizado para la presentación profesional, demostrando destrezas de lenguaje dual.

1. Recommend an organizational business strategy to improve performance.
2. Apply alternative strategies for implementing sustainable practices to an organization problem.
3. Evaluate the role of leadership in successful implementation of strategic change.
4. Analyze organizational strategy for an international business or nonprofit.
5. Design a written work requiring interpretation of industry and competitive conditions in a different language than the language used for professional presentation.